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走向显性必修与统领——体验感悟式班会课程建构与发展研究

来源:中国创新教育网 作者: 成浩 已有0人评论  2026/5/10 18:34:41  加入收藏

【摘要】针对中小学教育“重教书轻育人”的结构性困境,本文基于山东潍坊等地“体验感悟式班会”实践成果,提出将班会升级为显性、必修、统领性育人核心课程的核心主张。通过剖析当前德育体系碎片化、形式化、空心化的症结,构建“理念—体系—实施—评价”四位一体的班会课程化策略,并结合临朐九山初中、临朐二小等多校实践案例验证其有效性,为落实立德树人根本任务提供可复制、可推广的实践范式。

1 引言:教育使命失衡与育人困境凸显

1.1 核心命题:教书育人的本源回归

教育的本质是“教书育人”,教书为基、育人为魂,二者辩证统一、不可割裂。自古以来,教育便以“培养完整的人”为终极目标,既传授知识技能,更塑造人格品德、涵养价值情怀。然而,在应试教育长期主导的现实语境中,“教书”与“育人”逐分离,教育的本源使命被严重弱化。回归教书育人的本源,重建“教书”与“育人”的有机统一,成为新时代教育改革的核心命题。

1.2 现实痛点:重教书轻育人的结构性失衡

长期实践中,中小学教育普遍存在重智育轻德育倾向,教书为实、育人为虚,德育工作边缘化、形式化,未形成系统化课程支撑。具体表现为:

(1) 地位边缘化:育人工作依附于学科教学,缺乏独立的课程地位与课时保障;

(2) 实施形式化:德育多以说教、灌输为主,脱离学生生活实际,难以引发情感共鸣与价值认同;

(3) 体系碎片化:育人内容零散分布于思政、道法、班会等环节,缺乏系统性、连贯性与统领性;

(4) 评价虚化:育人成效缺乏科学的评价标准与可操作的评价机制,难以量化、难以落地。

1.3 问题后果:育人缺位引发的深层危机

育人工作的系统性缺位,直接导致学生价值观模糊、责任意识淡薄、身心发展失衡,立德树人根本任务难以落地,教育偏离“培养完整的人”的核心目标。具体表现为:

(1) 价值观扭曲:受多元社会思潮冲击,部分学生理想信念缺失、功利主义盛行,缺乏家国情怀与社会责任感;

(2) 人格发展失衡:自我中心、抗挫折能力弱、情绪管理能力不足等问题突出,心理健康问题低龄化趋势明显;

(3) 行为习惯失范:规则意识淡薄、文明素养缺失、网络沉迷、校园欺凌等现象时有发生;

(4) 知行严重脱节:道德认知与道德行为分离,“知善而不行、知恶而为之”的矛盾普遍存在。

1.4 研究缘起:体验感悟式班会研究的核心导向

基于“班会育人课程化”与“随笔化写作”研究基础,聚焦“育人课程无载体、无体系、无课时”痛点,探索班会作为统领性育人课程的可行性与路径。2020 年至今,历时 6 年实践,由随笔三步走工作室发起并组织研究团队,在山东潍坊临朐县九山初中、临朐第二实验小学等校开展实践探索,将随笔化写作的“体验—感悟—内化”逻辑迁移至班会育人领域,构建“体验感悟式班会”模式。该模式在课程体系、实施流程、评价机制等方面形成成熟范式,并在潍坊市及全国多省市推广应用,为破解育人困境提供了实践样本与理论支撑。

2 困境溯源:育人课程缺位的核心症结与本质追问

2.1 育人课程现有三大构成板块

当前中小学育人体系主要由显性德育课程、学科课程思政与隐性活动育人三部分构成,三者并行设置、共同承担立德树人任务,但在实践中呈现“拼凑式组合”特征,并未形成有机统一的整体。

显性德育课程,主要指国家课程方案中统一开设的“道德与法治”“思想政治”等正式学科课程,以课堂教学为主要载体,强调道德知识、价值规范与法治观念的系统传授,是学校育人工作的法定主渠道。

学科课程思政,指各学科在知识传授过程中,结合学科特点与内容逻辑,自然渗透价值引领、品格塑造与素养培育,体现“每一门课程都有育人功能”的基本要求,是全域育人的重要依托。

隐性活动育人,主要包括班会、升旗仪式、主题教育活动、校园文化建设、社会实践与志愿服务等非正式教育载体,以情境体验、情感熏陶与行为养成为主要方式,具有潜移默化、润物无声的育人特点。

三大板块看似覆盖全员、全程、全方位,实则在运行中各自为政、互不融通,难以形成育人合力。

2.2 整体现状:体系大而全、实施多而散,碎片化拼凑未成闭环

从顶层设计看,我国中小学育人体系具备较为完整的政策框架、课程设置与实施渠道,呈现“全覆盖、多渠道”的格局;但从实际运行看,育人工作普遍陷入“有架构、无体系,有活动、无课程”的现实困境。

(1) 目标碎片化。三大板块育人目标缺乏统一统领与学段递进设计,显性德育侧重知识识记,学科思政侧重随机渗透,隐性活动侧重短期效果,彼此缺乏衔接与梯度,难以形成连续、稳定、螺旋上升的育人链条。

(2) 内容零散化。育人内容多按行政或学科逻辑分散排布,习惯以“主题式”“活动式”零散推进,缺少基于学生成长规律的序列化、体系化内容架构,导致学生接受的育人信息杂乱无序、不成系统。

(3) 实施形式化。育人工作普遍存在“讲起来重要、忙起来次要、考起来不要”的现象,常被简化为开会、发文、做展板、留台账,缺少深度体验、情感共鸣与持续浸润,难以真正内化于心、外化于行。

(4) 评价空心化。育人成效缺乏科学、可操作的评价标准与监测机制,多以“材料完善度”“活动次数”替代“学生成长度”,导致育人工作“做与不做一个样、做好做坏一个样”,难以形成闭环激励。

整体而言,当前育人体系处于“多点开花、主线缺失”的碎片化状态,看似全面覆盖,实则形同虚设,难以支撑立德树人根本任务的有效落实。

2.3 分板块深层症结剖析

2.3.1 显性德育课程:重知识灌输,缺乏体验性与统领性

显性德育课程作为法定育人主渠道,在实践中逐渐异化为“知识传授型课程”,育人价值被严重弱化。

(1) 教学方式说教化。课堂以教师讲授、概念解读、知识点背诵为主,偏重道德条文与理论观点的系统传递,缺少情境创设、案例辨析、情感体验与价值思辨,难以引发学生情感共鸣与价值认同,导致“知而不信、懂而不行”。

(2) 内容脱离生活实际。教材内容多从理论体系出发,偏重宏大叙事与抽象规范,与学生日常行为、心理困惑、人际交往及成长需求关联不足,难以解决真实生活中的道德困境,育人针对性与实效性不强。

(3) 孤立设课、缺乏统领性。显性德育课程多作为独立学科孤立存在,未能有效对接国家德育纲要、统领全校育人工作,也未能与学科教学、班会活动、校园文化等形成协同联动,育人功能局限单一,难以发挥中枢引领作用。

2.3.2 学科课程思政:教学为主业,育人沦为副业

学科课程思政是全域育人的关键支撑,但在应试导向下,普遍呈现“重教书、轻育人”的失衡状态,育人沦为教学的“附加项”与“副业”。

(1) 育人意识淡薄。多数学科教师将“知识传授、成绩提升”视为核心乃至唯一任务,认为“育人是班主任与思政课教师的事”,缺乏“所有课程都有育人功能”的自觉,课堂教学中价值引领严重缺位。

(2) 生硬贴标签、牵强拔高。部分教师虽有育人意识,但缺乏系统设计与有机融合能力,常脱离学科内容逻辑,生硬植入德育口号、强行拔高价值意义,导致“思政元素”与“学科知识”两张皮,不仅难以实现价值引领,反而引发学生抵触情绪。

(3) 缺乏体系化设计。学科课程思政多停留在教师个体自发、随机渗透层面,缺少学校顶层统筹、学科组集体教研与学段递进规划,不同学科、不同年级各自为战,育人内容零散、标准不一,难以形成协同育人合力。

2.3.3 隐性活动育人:流于活动点缀,未上升课程层级

班会及各类隐性育人活动本应是贴近学生、浸润心灵的重要载体,但在实践中普遍“重形式、轻内涵,重过程、轻成效”,沦为事务布置、痕迹留档的工具,未能上升至课程化实施的高度。

(1) 随意性强、缺乏系统性。活动主题多围绕上级通知、节日节点或临时事务确定,缺少基于学生成长规律的序列化、梯度化设计,主题零散、前后脱节,难以形成持续、稳定的价值熏陶。

(2) 流程浅表、缺少深度体验。活动开展多遵循“宣布主题—代表发言—总结表态”的固定模式,形式单一、参与度低,缺少情境创设、互动探究、情感共鸣与反思内化,难以触及学生心灵、引发深度感悟。

(3) 事务化倾向严重、育人功能弱化。班会常被挤占用于布置作业、传达通知、处理班级琐事,真正用于价值引领、品格塑造、心理疏导的时间被严重压缩;各类主题活动也多以“完成任务、留痕备查”为目标,育人价值被边缘化、形式化。

(4) 缺乏课程保障机制。隐性育人活动未纳入正式课程体系,无固定课时、无系统教材、无专任教师、无规范教研、无科学评价,处于“可有可无、可多可少”的边缘地位,难以保障育人质量与持续推进。

3 破解之道:将班会做成显性必修育人课程,统领全域育人工作

3.1 改革价值:班会课程化是破解育人困境的核心路径

综上可知,当前中小学育人工作深陷“大而空、多而散、碎片化、形式化”的现实困局:显性德育课程重知识灌输轻体验内化,学科课程思政呈“副业化”“标签化”倾向,隐性活动育人则流于事务点缀、缺乏系统设计。三大板块各自为政、衔接断裂,育人目标零散、内容杂乱、实施浅表、评价空心,难以形成“全员、全过程、全方位”的育人合力,立德树人根本任务落地受阻。

针对上述痛点,将班会从事务性活动升级为显性必修育人核心课程,并以其统筹各育人板块,是破解困境的关键突破口。班会课程化并非简单增加课时或变换形式,而是通过重塑班会的课程身份、目标体系、内容架构与实施机制,终结育人工作“多点开花、主线缺失”的碎片化状态,构建“一核统领、全域协同”的育人新生态,从根源上破解育人困境,让立德树人从“软任务”变为“硬课程”。

3.2 核心思路:构建“班会为核、全域协同”育人新体系

破解育人碎片化困局,核心在于终结分散、确立主线、系统重构,构建“班会为核、全域协同”的一体化育人体系。以班会为育人中枢,向上承接国家德育纲要、落地道德与法治课程标准,向内统整班级日常管理、行为养成与心理成长,向外统筹主题教育、实践活动与学科育人成果落地,向下固化行为习惯、内化价值信念。

这一体系打破传统德育“条块分割、各自为政”的壁垒,实现“一纲带目、全域贯通”:以班会课程为核心骨架,串联显性德育、学科思政、隐性活动、校园文化、社会实践与家校共育等所有育人要素,明确各板块在育人体系中的定位、功能与衔接机制,避免重复交叉或空白遗漏。通过顶层设计与系统整合,让分散的育人力量同向而行、同频共振,形成“目标一致、内容衔接、实施协同、评价统一”的闭环育人链条,确保育人工作贯穿学生成长全过程、覆盖校园生活各方面。

3.3 先天优势:班会具备统领全域育人的天然条件

班会之所以能成为全域育人的核心枢纽,源于其具备其他育人载体无法比拟的时空、贴近性与中枢属性三大天然优势,天然契合显性必修课程的核心特征。

3.3.1 时空优势:固定课时保障,全员全程覆盖

班会拥有每周固定课时、固定班级、全员参与的天然属性,完全符合显性课程“固定课时、学段递进、专任教师”的标配要求。不同于学科思政的随机渗透或主题活动的临时安排,班会以每周 12 课时的固定形式纳入课程表,课时稳定、全员覆盖、全程贯穿,为系统开展育人工作提供了不可替代的时空保障,确保育人教育常态化、持续化推进。

3.3.2 贴近学生:扎根生活实际,直击成长痛点

班会直面学生日常行为、心理困惑、人际交往、价值塑造等真实成长需求,接地气、重共情,能有效弥补思政课本抽象说教的短板。班会主题源于学生生活场景,聚焦青春期适应、学业压力、人际交往、网络素养、品格养成等具体问题,以小切口实现深教育,让学生在熟悉的情境中产生情感共鸣、实现价值认同,避免“知而不信、懂而不行”的脱节现象。

3.3.3 中枢属性:贯通上下内外,统筹全域育人

班会处于学校育人体系的关键交汇点,兼具“上承政策、下接学生、内统班级、外联动多元”的中枢功能。向上可对接国家德育政策与课程标准,确保育人方向不偏;向内可整合班级管理、行为规范、班风建设,实现育人与管理有机融合;向外可联动学科教师、家长、社区与社会资源,统筹各类育人活动落地;向下可直接作用于学生个体,推动价值内化与行为外化,是贯通全员、全程、全方位育人的核心节点。

3.4 改革定位:重新确权班会的课程身份

破解育人困境的前提,是重新确权班会的课程身份,彻底扭转班会“事务化、边缘化、随意化”的现状。明确班会是中小学独立设置、学段递进、有课标、有教材、有课时、有教研、有评价的显性必修育人核心课程,不再是课余事务会、临时布置会或问题处理会,正式纳入学校课程体系,与语文、数学、道德与法治等学科课程同等地位,并统领整体育人工作。

这一定位包含四层核心内涵:一是课程独立性,班会不再依附于班级管理或其他学科,而是具备独立课程地位、专属育人目标与完整实施体系;二是学段递进性,遵循学生身心发展规律,构建小学、初中、高中螺旋上升的育人目标体系,实现学段衔接、层层递进;三是标准规范性,制定统一的班会课程标准、开发序列化校本教材、固定课时安排、建立常态化教研机制、完善闭环评价体系,确保课程实施规范高效;四是核心统领性,明确班会在全域育人体系中的核心地位,统筹协调其他育人板块,形成“班会为主线、多板块协同”的育人格局。

3.5 底层逻辑:从“多点零散”到“一核统领”的重构

传统育人体系的核心弊端,在于“多点零散、无主线统领”:道德与法治课程侧重知识传授,学科思政随机渗透、不成体系,主题活动碎片化、形式化,校园文化隐性浸润、缺乏抓手,各板块目标不统一、内容不衔接、实施不同步,育人效果相互抵消、难以叠加。

班会课程化改革的底层逻辑,是实现从“多点零散”到“一核统领”的系统性重构,构建“班会为中枢、多板块协同”的育人新范式:

(1) 向上承接:对接国家德育纲要、《中小学德育工作指南》与道德与法治课程标准,确保育人方向、目标与内容符合国家要求,实现政策落地的“最后一公里”;

(2) 向内统整:整合班级日常管理、行为养成、心理辅导、班风学风建设,将育人要求融入班级生活细节,实现“管理即育人、生活即教育”;

(3) 向外统筹:统筹学科课程思政成果转化、主题教育活动序列化实施、社会实践与志愿服务深度开展、家校社协同育人落地,让各类育人活动围绕班会主线系统推进、形成合力;

(4) 向下落地:通过情境体验、互动探究、反思内化、行为践行等环节,将价值理念内化为学生的道德信念、外化为日常行为习惯,实现知行合一、立德树人。

这一重构打破了传统育人“各自为政、条块分割”的困局,让分散的育人力量汇聚于班会这一核心载体,形成“目标同向、内容互补、实施协同、评价一体”的育人闭环,从根本上提升育人工作的系统性、针对性与实效性。

3.6 落地实施五大框架(保障改革闭环)

班会课程化改革的落地见效,需构建课程化、教材化、课时固化、教师专业化、评价闭环化五大实施框架,形成完整的保障体系,确保改革不流于形式、不半途而废。

3.6.1 课程化:构建学段递进的育人目标体系

依据《中小学德育工作指南》与学生身心发展规律,制定小学、初中、高中螺旋递进式班会育人目标体系。小学阶段侧重习惯养成、规则意识、文明素养与集体归属感;初中阶段聚焦青春期适应、心理健康、公民素养、责任担当;高中阶段深化生涯规划、家国情怀、社会责任感与价值引领,确保育人目标贯穿 12 年、层层深入、螺旋上升。同时,明确各学段核心育人主题,构建“个人—集体—社会—国家”逐级拓展的内容架构,实现学段衔接、内容连贯。

3.6.2 教材化:开发序列化校本育人资源

围绕育人目标,开发序列化、生活化、特色化的班会校本教材,解决“教什么”的核心难题。教材内容覆盖习惯养成、品格塑造、法治安全、心理健康、家国情怀、社会责任等核心主题,摒弃脱离学生生活的宏大叙事,将核心德育内容拆解为学生“可感知、可参与、可践行”的生动载体。采用“主题单元+活动案例+实践任务”的编写模式,配套教育设计、活动方案、评价工具等资源,形成完整的课程资源库,为教师备课授课提供支撑。

3.6.3 课时固化:纳入正式课程表,严禁挤占挪用

将班会课正式纳入学校课程表,固定每周 12课时,与文化课同等对待,严禁任何形式的挤占、挪用或变相取消。明确班会课的专属时间,不得用于布置作业、传达通知、处理班级琐事等事务性工作,确保班会课回归育人本位。学校层面加强课时监管,将课时落实情况纳入教学常规检查与班主任考核,从制度上保障班会课程常态化实施。

3.6.4 教师专业化:推动班主任向育人课程专任教师转型

班主任是班会课程实施的核心力量,需推动班主任从事务管理者向育人课程专任教师转型。建立常态化教研机制,固定每周半天开展班会课集体备课、研课、评课与专题研讨,提升班主任课程设计、活动组织、价值引领与反思优化能力。开展专项培训,内容涵盖课程标准解读、教材使用、活动设计、心理健康辅导、家校沟通等,打造专业化育人师资队伍。同时,明确班主任的育人职责,将班会课程实施质量纳入班主任绩效考核,激励班主任深耕育人工作。

3.6.5 评价闭环化:构建以学生成长为核心的评价体系

摒弃传统“重材料、轻实效”的台账式评价,构建以学生行为变化、品格成长、核心素养提升为核心的闭环评价体系。评价维度涵盖认知、情感、行为三个层面:认知层面关注学生价值观念与道德认知的提升;情感层面关注学生情感共鸣、态度转变与心理成长;行为层面关注学生日常行为习惯、文明素养与责任担当的外化。采用过程性评价与终结性评价相结合、学生自评互评、教师评价与家长评价相结合的多元评价方式,将评价结果纳入学生综合素质评价与学校育人工作考核,形成“实施—评价—反馈—优化”的闭环机制,倒逼育人质量提升。

3.7 小结:以班会课程化立起育人“主心骨”

育人困境的破解,关键在于确立主线、重构体系、落地见效。班会课程化改革,以显性必修课程的定位重塑班会价值,以全域协同的思路重构育人体系,以五大框架的保障推动落地实施,精准破解了当前育人工作“碎片化、形式化、空心化”的核心痛点。通过将班会打造为统领全域育人的核心枢纽,立起立德树人的“主心骨”,让分散的育人力量形成合力、零散的育人内容形成体系、浅表的育人实施走向深入,最终实现“全员、全过程、全方位”育人的闭环,为培养担当民族复兴大任的时代新人提供坚实保障。

4 理论筑基:体验感悟式班会育人课程的核心内涵

4.1 核心理念:以体验启智,以感悟育人

4.1.1 理论源头:继承与发展本土教育思想

体验感悟式班会植根中华优秀教育传统,是对本土教育思想的创造性继承与创新性发展。其“实践生成价值、体验催生感悟、感悟内化品格”的核心要义,传承儒家“知行合一”“因材施教”“润物无声”的育人智慧,接续孔子、孟子、王阳明至陶行知等教育家“躬行践履”“学思践悟”的教育脉络。

本土教育思想素来重视实践与体验的育人价值。荀子提出“不闻不若闻之,闻之不若见之,见之不若知之,知之不若行之”,以“行”为认知最高阶段;王阳明“知行合一”主张“知是行之始,行是知之成”,强调道德认知与实践统一;陶行知立足国情,倡导“生活即教育”“行是知之始,知是行之成”,打破书本与生活壁垒,主张在实践中育德。这些思想构成班会“重实践、重体验、重内化、重践行”的理论基石。

班会结合当代青少年成长规律与德育改革需求,对本土思想进行时代化转化,将传统“实践—体悟—修身—笃行”路径,重构为“体验—感悟—内化—践行”的育人闭环。该模式摒弃单向灌输,回归教育本真,以生活化情境活动让学生深度体验,触发情感共鸣与反思,催生真切感悟;进而沉淀道德认知、升华价值信念,内化品格;最终外化为自觉行为,实现“活动中体验、体验中感悟、感悟中成长、成长中践行”的目标,推动本土教育思想在新时代德育中落地生根。

4.1.2 体验感悟说原理:立足情境体验,构建内生育人路径

体验感悟说是笔者扎根随笔化写作实践、凝练“情境随笔课”核心机制生成的本土教育理论,经班会育人课程建构与实践检验完善,为体验感悟式班会育人课程提供核心学理支撑。

其核心要义为“情境为基、体验为径、感悟为核、随笔为桥、育人为旨”,遵循“情境触发体验—体验催生感悟—感悟沉淀认知—认知内化品格—品格外化为行”的闭环逻辑,摒弃“灌输—接受”模式,强调学生在生活化情境中亲历参与、感受、反思,实现德性内生与人格自塑。

该理论具备本土草根性、生命亲历性、情境生成性、感悟内生性、随笔转化性五大特征,指导班会重塑理念、重构结构、优化内容、创新实施、完善评价,推动班会从事务性活动升级为显性育人课程,助力立德树人落地。

4.1.3 育人逻辑:构建闭环式成长路径

打破“教师讲、学生听”的单向灌输,构建“活动体验—互动交流—随笔记录—展示评议—知行合一”的闭环育人模式:

(1) 活动体验:通过趣味游戏、情景模拟、实践操作等活动,让学生亲身参与、获得直观感受;

(2) 互动交流:小组讨论、分享感受、碰撞思想,深化情感体验与价值认知;

(3) 随笔记录:动笔记录真实感悟,梳理思绪、沉淀情感、内化认知;

(4) 展示评议:优秀感悟分享、师生互评、正向引导,强化价值认同;

(5) 知行合一:制定行动承诺、延伸至日常实践,实现“知”向“行”的转化。

4.1.4 价值定位:重新定义班会的育人功能

班会不是“问题解决会”,而是“生命成长舞台、品格培育课堂、自我教育阵地”。体验感悟式班会摒弃传统班会“批评纠错、事务布置”的单一功能,回归育人本源,聚焦学生生命成长与人格完善,让班会成为学生展示自我、表达自我、反思自我、完善自我的成长平台,成为培育品格、涵养情怀、塑造价值观的核心课堂。

4.2 课程属性:显性、必修、统领性的三重界定

4.2.1 显性课程:纳入正式课表,明确课程地位

显性课程:纳入学校正式课表,固定课时(每周12 节),明确课程目标、内容、实施要求,区别于隐性德育活动。显性化意味着:

(1) 课时显性:每周 12 节,排入学总课表,与语文、数学等学科同等地位,不得挤占、挪用;

(2) 目标显性:制定清晰、可操作的课程目标(总目标、学段目标、学期目标、课时目标);

(3) 内容显性:构建系统化、序列化的课程内容体系,避免随意性、碎片化;

(4) 实施显性:明确实施流程、教学方法、评价标准,确保课程规范化实施。

4.2.2 必修课程:全体学生必修,纳入评价体系

必修课程:全体学生必须修读,纳入学生综合素质评价,班主任为第一责任人,确保育人全覆盖、无遗漏。必修化意味着:

(1) 全员必修:不分年级、不分班级、不分学生层次,全体学生必须参与;

(2) 学分管理:纳入学生综合素质评价,设定学分要求,未修满学分不予毕业;

(3) 责任明确:班主任为授课教师,计入工作量,纳入绩效考核,强化育人责任;

(4) 质量保障:建立备课、听课、评课、教研机制,确保课程实施质量。

4.2.3 统领性课程:统筹育人工作,构建一体化格局

统领性课程:作为学校育人工作的“核心引擎”,统筹各学科育人渗透、各类德育活动开展,形成“班会主导、全科协同”的育人体系。统领性体现在:

(1) 内容统领:整合思政、道法、心育、美育、劳动教育等多元育人内容,构建一体化内容体系;

(2) 实施统领:统筹国旗下讲话、主题教育活动、节日纪念活动、志愿服务等各类德育活动,避免重复、碎片化;

(3) 学科统领:推动各学科融入育人元素,实现“教书与育人同频共振”;

(4) 家校统领:以班会主题为纽带,开展家校共育活动,引导家长参与育人过程,形成教育合力。

4.3 核心特征:体验性、感悟性、系统性、常态化

4.3.1 体验性:活动为先,全员参与

体验是育人的基础,没有体验就没有真正的教育。体验感悟式班会以活动为核心载体,设计趣味化、情境化、生活化的活动,让全体学生亲身参与、动手实践、动脑思考、动心感受,在“做中学、动中悟”,获得直观、深刻的情感体验,为后续感悟内化奠定基础。

4.3.2 感悟性:反思内化,情感升华

感悟是育人的关键,是连接体验与成长的桥梁。体验感悟式班会强调“体验后必反思、反思后必感悟”,通过互动交流、随笔记录、展示评议等环节,引导学生梳理体验、反思自我、沉淀情感、内化认知,将外在活动体验转化为内在价值认同与品格成长,实现“从感性到理性、从外在到内在”的升华。

4.3.3 系统性:体系完整,序列化实施

体验感悟式班会构建“总目标—学段目标—学期目标—课时目标”四级目标体系,围绕“价值观、品格、习惯、情感、能力”五大育人维度,设计序列化、阶梯式的主题内容,形成“小学—初中—高中”纵向衔接、“班级—学校—家庭—社会”横向贯通的系统化课程体系,避免主题随意、内容碎片化,确保育人持续、深入、有效。

4.3.4 常态化:固定课时,持续推进

常态化是育人成效的保障。体验感悟式班会通过固定课时(每周 1 节)、明确责任(班主任主导)、完善机制(教研、评价、培训),确保课程每周实施、持续推进,伴随学生整个中小学成长历程,形成稳定、持久的育人影响,避免“一阵风”式的活动化育人,真正让立德树人落地课堂、扎根校园。

4.4 理论落地:从“体验感悟说”到课程核心要素

体验感悟式班会的理论内核与课程要素深度绑定,实现从理念到实践的无缝转化。“情境为基”对应课程的生活化主题设计,确保内容贴近学生实际;“体验为径”对应六步闭环中的情境活动环节,保障学生深度参与;“感悟为核”贯穿互动交流与随笔记录,推动情感升华;“随笔为桥”搭建体验到内化的转化通道,沉淀真实认知;“育人为旨”统领课程目标与评价标准,确保育人方向不偏。同时,本土教育思想中的“知行合一”,直接支撑“知行合一”践行环节,实现道德认知与行为实践的统一,让理论真正扎根课堂、融入实践。

5 实践根基:体验感悟式班会课程建构实践案例

5.1 试点先行:两所先行学校的课程建构探索

5.1.1 临朐县九山初中:初中段“追梦路上”校本课程实践

2020 年起,九山初中率先启动体验感悟式班会课程化探索,融合随笔化写作理念,构建国内首套以“追梦”为核心的初中班会育人校本课程——《追梦路上》(6 册,92 课时),覆盖初中三年全部班会课。

课程体系:以“立志”教育为总纲,以“追梦”为主线,形成初一“寻梦”、初二“追梦”、初三“筑梦”的序列化框架,精准匹配初一适应期、初二叛逆期、初三冲刺期的成长需求。

实施模式:创新“六步闭环”流程(情境体验—对话交流—感悟分享—随笔表达—展示评价—践行反思),打破传统“教师讲、学生听”的模式。

实践成效:实施三年,学生违纪率下降 42%,学业及格率提升 28%,学生自我认知清晰、责任意识增强、抗挫折能力提升,成为乡村教育振兴德育创新典型。

5.1.2 临朐县第二实验小学:小学段“成长的阶梯”校本课程实践

2023 年 9 月起,临朐第二实验小学聚焦小学德育形式化、碎片化痛点,研发“成长的阶梯”体验感悟式班会校本课程,构建学段贯通、主题递进的育人体系。

课程架构:遵循“五个基于”(德育纲要、学情、学校文化、国情民情、学科融通),按 1—6 年级梯度设计“习惯养成、文明礼仪、同伴交往、安全自护、感恩成长”等生活化主题。

实施特色:采用“六步流程”(制定目标—确定主题—情境体验—对话感悟—随笔表达—展示评价),以游戏、故事、情景表演等趣味形式开展,随笔感悟以图画、短句、拼音日记等低门槛形式呈现。

实践成效:有效解决小学德育“空泛化”问题,学生行为习惯明显改善、文明素养显著提升、班级氛围和谐融洽,实现从“说教德育”到“体验育人”的转变。

5.2 县域推进:临朐县班会育人课程全域落地

临朐县教体局以两所先行校为核心,建立“典型带动、行政推动、校际联动”机制,五年内实现全县 76 所中小学班会育人课程全覆盖,形成县域德育落地范式。

5.2.1 三级推进机制

(1) 县级层面:将班会育人课定位为思政与德育核心课程,纳入县域课程体系;制定实施方案、召开现场研讨会、组织专题培训、开展优质课评选,统筹资源供给。

(2) 乡镇层面:组织校际联动、观摩交流、案例共享,推动优质经验辐射薄弱学校,缩小校际差距。

(3) 学校层面:落实专属课时、组建研发团队、开展校本教研,确保课程常态实施、持续优化。

5.2.2 全域实施成效

临朐县形成“校校有特色、班班有主题、生生有感悟”的育人生态,德育从“软任务”变为“硬课程”,学生综合素养显著提升,区域教育质量整体向好,为全国县域德育课程化提供了可复制样本。

5.3 辐射引领:从县域到全国的推广应用

5.3.1 市域推广:走进潍坊全域

潍坊市依托临朐实践召开班会育人成果推介会,将体验感悟式班会纳入全市德育重点推广项目,各县市区纷纷借鉴临朐模式,结合本地实际校本化实施,形成“临朐样板、潍坊推广”的格局。

5.3.2 全国辐射:多省市普惠共享

借助全国德育落地教育联盟平台,临朐经验辐射至山东、江西、广西、河北等省市区,惠及数万中小学生。截至 2025 年底,全国德育落地联盟校中已有 45 所学校实现班会育人工作的突破性进展,惠及学生近 5 万人。各地结合学段特点与地域文化,形成本土化实践案例,推动体验感悟式班会从“区域实践”走向“全国范式”。

5.4 学段适配:差异化主题与实施要点

5.4.1 小学学段:生活化、趣味化、游戏化

聚焦“习惯养成、文明礼仪、安全自护”等主题,以游戏、儿歌、手工等形式开展,随笔感悟以图画、短句为主,贴合小学生形象思维特点;实施关键在于降低参与门槛、强化趣味体验、弱化理论说教。

5.4.2 初中学段:成长型、思辨性、体验深

围绕“青春成长、责任担当、理想信念”等成长痛点,采用情景模拟、辩论赛、案例分析等形式,随笔感悟以议论文、书信等形式深化价值认知;实施关键在于直击成长困惑、引导思辨探究、推动情感内化。

5.4.3 高中学段:价值引领、理想塑造、责任担当

针对高中生升学压力与价值观定型特点,聚焦“人生规划、家国情怀、奋斗拼搏”等主题,通过主题演讲、社会实践、生涯规划等活动,强化理想信念与责任担当;实施关键在于强化价值思辨、衔接生涯发展、融入家国教育。

5.5 应用验证:班会课程化的推广应用反馈

班会课程化自试点首年起,便引发多所学校自发借鉴与应用。随着潍坊市在临朐召开班会育人成果推介会、全国德育落地联盟成立,该模式的应用范围进一步扩大。调研数据显示,短短一年内,全国德育落地联盟校中已有 45 所学校实现班会育人工作的突破性进展,惠及学生近 5 万人。在实践创新层面,寒亭实验中学、平原四中成为该模式落地应用的典型范例。

5.5.1 寒亭实中:以学校办学理念统领班会课程建构,实现班会育人课程的高效落地

山东潍坊寒亭区实验中学紧扣“修实济美”办学理念,将其深度融入班会课程顶层设计,构建“实美”体验感悟式班会育人课程体系,推动班会从事务性活动向显性必修课程转型。学校以“修实”夯实育人根基、以“济美”涵养品格底色,确立初一“启美”、初二“修美”、初三“实美”的三年序列化主线,每学年设置 32 个主题课题,三年共 96 个课时,形成完整课程架构。自项目启动以来,学校高效推进课程开发,不到半年便完成 96 个课时的班会设计初稿,同步配套活动体验、反思感悟、随笔写作等实施环节,确保理念落地、课程落地、育人落地。该实践实现了办学理念与班会课程的深度融合,为区域内学校班会课程化建设提供了可复制、可推广的高效落地样本。

5.5.2 平原四中:将班会育人课程融入全环境育人体系中,形成了“采得八方花,酿得一室蜜”育人新格局

平原四中立足“精进”教育文化建设,系统构建“3+2+1”全环境育人体系,推动全环境育人从零散活动走向专题化课程建构。学校将班会育人课程置于全环境育人的核心主轴地位,作为“精修”课程的核心载体,与随笔写作、学科德育共同构成校内育人主阵地,统领体验式活动、文化浸润、家校协同等育人维度。通过体验感悟式班会课程化实践,学校打破德育壁垒,整合校内学科、活动、文化资源,联动家庭与社会力量,将多元育人元素纳入课程化轨道。班会课程以序列化主题、结构化设计、体验式实施,实现对各类育人活动的价值统领与内容锚定,让全环境育人从“碎片化”走向“系统化”、从“外在化”走向“课程化”。由此形成“采得八方花,酿得一室蜜”的育人新格局,为区域内全环境育人课程化建构提供了可借鉴的实践范式。

6 实践路径:体验感悟式班会育人课程的实施体系

6.1 课程构建:目标、内容、流程三维设计

6.1.1 目标维度:四级联动,全面育人

构建“总目标—学段目标—学期目标—课时目标”四级目标体系:

(1) 总目标:落实立德树人根本任务,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的时代新人,促进学生全面发展;

(2) 学段目标:

小学段:侧重习惯养成、文明礼仪、感恩友善、安全自护;

初中段:侧重青春成长、责任担当、情绪管理、理想萌芽;

高中段:侧重理想信念、家国情怀、责任担当、人生规划;

(3) 学期目标:围绕学段目标,分解为学期可达成的具体目标;

(4) 课时目标:每节班会课聚焦 12 个核心目标,具体、可操作、可评价。

6.1.2 内容维度:五大模块,序列化主题

围绕“价值观、品格、习惯、情感、能力”五大育人模块,设计序列化、阶梯式主题:

(1) 价值观模块:爱国主义、集体主义、诚信友善、公平正义、文明礼貌;

(2) 品格模块:责任担当、勇敢坚毅、自律自强、宽容感恩、正直善良;

(3) 习惯模块:学习习惯、行为习惯、生活习惯、卫生习惯、劳动习惯;

(4) 情感模块:亲情、友情、师生情、家国情怀、审美情感;

(5) 能力模块:情绪管理、沟通表达、合作探究、抗挫折、自我反思。

内容来源:紧扣学生生活实际、社会热点、校园问题,避免空洞说教,增强针对性与吸引力。

6.1.3 流程维度:标准化闭环,体验感悟化

遵循体验感悟式班会的六步闭环实施流程,确保每节班会课“有体验、有感悟、有收获”:

(1) 趣味导入:故事、游戏、视频激趣,引出主题;

(2) 情境活动:情景模拟、实践体验、小组竞赛,全员参与;

(3) 互动交流:分享体验感受,碰撞思想,深化认知;

(4) 随笔感悟:动笔记录真实感悟,实现情感升华;

(5) 展示评议:感悟分享,师生互评,强化正向引导;

(6) 知行践行:制定行动承诺,延伸至日常学习生活。

6.2 落地保障:构建“四维支撑”实施机制

6.2.1 课时保障:显性化排课,必修化落实

每周固定 12 课时,纳入学校正式课表,与语文、数学等学科同等地位,不得挤占、挪用。明确班主任为授课教师,计入工作量,纳入绩效考核,强化责任意识。

6.2.2 师资保障:专业化培训,常态化教研

依托“从教学走向教育研究共同体”和“随笔三步走工作室”,开展班主任专题培训,掌握体验感悟式班会设计与实施技巧。建立校本教研机制,每周开展班会备课、听课、评课活动,共享优质案例,提升育人能力。

6.2.3 评价保障:多元化评价,过程性导向

(1) 学生评价:将班会参与度、感悟随笔质量、日常行为表现纳入综合素质评价,重在过程、重在成长;

(2) 教师评价:从班会设计质量、课堂实施效果、学生成长变化三方面评价班主任工作,激励创新实践;

(3) 课程评价:建立学生、家长、教师、专家四方评价机制,定期评估课程实施效果,持续优化改进。

6.2.4 协同保障:全科联动,家校协同

(1) 校内协同:以班会为统领,推动各学科融入育人元素,实现“教书与育人同频共振”;

(2) 家校协同:通过班会主题延伸,开展家校共育活动,引导家长参与育人过程,形成教育合力;

(3) 校社协同:链接社区资源,开展志愿服务、研学实践、社会调查等活动,拓展育人空间。

7 价值与展望:显性必修班会育人课程的时代意义与推广路径

7.1 时代价值:破解育人困境,落实立德树人

7.1.1 理论价值:丰富德育课程体系,创新育人模式

构建“体验—感悟—内化—践行”的育人新模式,突破传统德育“说教式、知识化、碎片化”的局限,丰富德育课程体系,为中小学育人工作提供理论支撑,推动教育理论从“知识传授”向“素养培育”转型。

7.1.2 实践价值:让立德树人从“口号”变为“课堂行动”

解决“育人无载体、无课时、无体系”痛点,让立德树人从“口号”变为“课堂行动”,促进学生全面发展。实践证明,该模式能有效改善学生行为习惯、提升道德素养、增强责任意识、促进学业进步,真正实现“育人为本、五育并举”。

7.1.3 推广价值:易复制、见效快、成本低

多校实践证明,该模式可推广、成效显著、实施成本较低,适合全国中小学推广,助力教育高质量发展。无需额外增加师资、设备投入,只需调整课时安排、转变教育观念、提升育人能力,即可快速落地见效,尤其适合农村学校、薄弱学校提升育人质量。

7.2 现存挑战

7.2.1 师资能力短板

部分班主任缺乏课程设计与活动组织能力,对体验感悟式班会理念理解不深、实施不到位,难以保障课程质量;需持续加强专项培训与教研指导,推动班主任理念更新与能力提升。

7.2.2 课时保障易受冲击

应试压力下,部分学校存在挤占班会课时、挪用班会时间处理事务的现象,导致课程常态化实施难以保障;需强化制度约束与监管,将课时落实情况纳入刚性考核,杜绝挤占挪用。

7.2.3 评价量化难度较大

育人成效具有长期性、隐性化特征,学生品格成长、价值内化等指标难以精准量化,评价易流于形式;需优化评价工具与方法,强化过程性、质性评价,结合多元主体反馈,提升评价科学性与实效性。

7.2.4 城乡推广不均衡

农村学校、薄弱学校在师资水平、教研资源、家长配合度等方面存在短板,模式落地难度相对较大;需加大对薄弱地区的帮扶力度,通过城乡结对、资源共享、线上教研等方式,缩小推广差距,促进教育公平。

7.2.5 顶层设计缺失:未纳入显性必修课程体系

当前班会仍属于“校本课程”或“课外活动”,未纳入中小学通用、显性、必修课程体系,缺乏国家层面的课程标准、教材体系与评价标准,导致课程地位不稳固、实施不规范,需加强顶层设计,将班会育人课程纳入国家课程体系,为其走向显性设置、必修实施与统领地位提供制度保障。

7.3 未来展望

体验感悟式班会育人课程的建构与实践,是新时代中小学德育改革的有益探索,为破解“重教书轻育人”结构性困境提供了有效路径。未来,亟需强化国家层面顶层设计,将班会育人课程正式纳入中小学通用显性必修课程体系,研制统一课程标准、序列化教材与闭环评价标准,明确其法定课程地位与统领功能,从制度层面根治当前课程地位不稳、实施随意、保障不足的痛点。

在此基础上,需进一步深化理论研究,完善课程体系与实施机制,强化师资培养与资源建设,系统性破解师资能力短板、课时保障易受冲击、评价量化难度较大、城乡推广不均衡等现存挑战;持续扩大推广范围,推动模式本土化适配与创新,形成更多可复制、可推广的实践案例;深化家校社协同育人,构建全域育人生态,让班会育人课程真正成为落实立德树人根本任务的核心载体,为培养担当民族复兴大任的时代新人奠定坚实基础。

实践研究证明,体验感悟式班会育人课程建构与实践,具备必要性、科学性、价值性、可行性,将其升格为通用必修课程意义重大——请把这一要点自然融入上文

7 价值与展望:显性必修班会育人课程的时代意义与推广路径

7.1 时代价值:破解育人困境,落实立德树人

实践研究证实,体验感悟式班会育人课程的建构与实践,彰显出鲜明的必要性、科学性、价值性与可行性,推动其成为中小学通用必修课程,意义深远。

7.1.1 理论价值:丰富德育课程体系,创新育人模式

构建“体验—感悟—内化—践行”的育人新模式,突破传统德育“说教式、知识化、碎片化”的局限,丰富德育课程体系,为中小学育人工作提供理论支撑,推动教育理论从“知识传授”向“素养培育”转型。

7.1.2 实践价值:让立德树人从“口号”变为“课堂行动”

解决“育人无载体、无课时、无体系”痛点,让立德树人从“口号”变为“课堂行动”,促进学生全面发展。实践证明,该模式能有效改善学生行为习惯、提升道德素养、增强责任意识、促进学业进步,真正实现“育人为本、五育并举”。

7.1.3 推广价值:易复制、见效快、成本低

多校实践证明,该模式可推广、成效显著、实施成本低,适合全国中小学推广,助力教育高质量发展。无需额外增加师资、设备投入,只需调整课时安排、转变教育观念、提升育人能力,即可快速落地见效。

7.2 现存挑战

将班会升格为显性、必修、统领性育人课程,是落实立德树人、破解育人困境的关键举措,但在实践推进中仍面临多重现实阻碍。从表象看,主要集中在师资能力短板、课时保障易受冲击、评价量化难度较大、城乡推广不均衡等方面;从深层看,核心挑战可归结为两大关键问题。

7.2.1 教育理念偏差:重智轻德,认识模糊

长期受应试导向影响,“重教书、轻育人”“重智育、轻德育”的观念根深蒂固。不少学校管理者与教师仍将德育视为可松可紧的“软任务”,甚至片面认为“抓德育会影响智育成绩”,导致班会的独立育人价值被严重低估、地位边缘化。班会常被异化为纪律训导、事务传达或学科补课,其价值引领、品格塑造、素养培育的核心功能被弱化,难以真正走向课程化、系统化实施。

7.2.2 顶层设计缺位:有育人倡导,无课程抓手

国家层面虽反复强调立德树人、五育并举,但尚未将班会正式纳入全国统一、显性设置、必修实施的国家课程体系。当前班会多归为“校本课程”或“课外活动”,缺乏统一的课程标准、序列化教材、刚性课时保障、系统师资培养与闭环评价机制。这种“有育人倡导、无课程抓手”的现状,导致“育人有号召、落实无载体、推进无抓手”,课程地位不稳固、实施不规范、发展碎片化。

综上,唯有从国家层面加强顶层设计,将班会育人课程正式纳入中小学通用、显性、必修课程体系,明确其法定课程地位与育人统领功能,研制统一课程标准、序列化教材与闭环评价标准,才能从制度层面根治当前课程地位不稳、实施随意、保障不足的结构性困境,为班会走向显性设置、必修实施与统领地位提供根本保障。

7.3 未来展望

体验感悟式班会育人课程的建构与实践,是新时代中小学德育改革的有益探索,为破解“重教书轻育人”结构性困境提供了有效路径。实践研究证明,该课程具备必要性、科学性、价值性、可行性,将其升格为通用必修课程意义重大。未来,亟需强化国家层面顶层设计,将班会育人课程正式纳入中小学通用显性必修课程体系,研制统一课程标准、序列化教材与闭环评价标准,明确其法定课程地位与统领功能,从制度层面根治当前课程地位不稳、实施随意、保障不足的痛点。

在此基础上,需进一步深化理论研究,完善课程体系与实施机制,强化师资培养与资源建设,系统性破解师资能力短板、课时保障易受冲击、评价量化难度较大、城乡推广不均衡等现存挑战;持续扩大推广范围,推动模式本土化适配与创新,形成更多可复制、可推广的实践案例;深化家校社协同育人,构建全域育人生态,让班会育人课程真正成为落实立德树人根本任务的核心载体,为培养担当民族复兴大任的时代新人奠定坚实基础。


参考文献

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[2] 陶行知. 生活即教育[M]. 北京:人民教育出版社,2005.

[3] 王阳明. 传习录[M]. 上海:上海古籍出版社,2011.

[4] 钟启泉. 课程论[M]. 北京:教育科学出版社,2015.

[5] 成浩. 为生命的真实而作. 人民教育,2011.11.

[6] 李镇西. 班主任工作漫谈[M]. 桂林:漓江出版社,2014.

[7] 山东省教育厅. 关于推进中小学班会课程化建设的指导意见[Z]. 2022.

[8] 王耘. 中小学生心理健康教育指导纲要解读[M]. 北京:北京师范大学出版社,2012.  


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