最终改变了世界的，是边缘人而不是精英

尝试做出点什么吧

如果我不得不将边缘化力量浓缩为一句话，那么它会是：尝试做出点什么吧。这个短语，理清了我在此文中留下的许多线头。

尝试做点什么，意味着自己决定自己要做的事，而不是一味执行老板命令。这同时也暗示了：其结果可能并不是很好。

通常一个作品，都是在材料不充足的情况下，将就着，匆忙做出来的。也许，做出的东西有点用，但却没有好到让人愿意把自己名字贴在产品标签上。而那些一群人一起试着搞出来的东西，通常并不能完全解决问题，或甚至根本解决不了问题。

但你，却能找到另外一条路线：尝试。

我认为，人们应当想着尝试。这意味着：就算你失败了，你也不会受到什么惩罚。你的动力，源自于好奇心而非责任感。所以，你将不再受到拖延症的影响；你不会去逃避这样的工作，而且，在你做这样的工作时，你也会感到快乐。

工作越需要想象力，就意味着想象力越重要，因为大多数人心情好的时候会有更多点子。如果我能回到 20 岁重新来过，有件事我会花更多时间做，那就是，尝试着做出点什么。就像许多 20 出头的年轻人一样，我曾花大把时间为我该做什么感到焦虑，但其实上，我应该少花点时间去犹豫和顾虑，应该多做一些有真正有意义的事。

比如 50 年前的人可能会觉得一个人根本不可能做出一部影片，但现在，你甚至一个人就可以批量生产很多影片，只要做出样子来，放到网上卖就可以了。

正确的路：“你这样做不太好”

如果你真的想去干点大事，那么，你就该着眼于边缘中的边缘区域：那些仅在刚刚被精英人士占领的区域。在那，你会找到很有油水、但却还没人做好的事。也许，就是因为做这些事太冒险，或者大部分精英都不会在每个很小的点，好好研究一番。

一直到几年前，写文章还一直都是精英人士的游戏。某个专业领域的作家才能发表他们领域的文章。而现在，体制完全推翻了当时那一套。还有许多领域的内容，目前还没人尝试去写，虽然比较难，但这就是机会。

不要只盯着那些精英人士的盘子，在那些成熟的领域里，基本都被瓜分完毕，好的内容，主题都已经被写烂了。

这是我最后一条建议：教你确定自己是否走上了一条正确道路的技巧。当人们觉得你不行，或者认为你做的事情不对的时候，你应该知道，你已经走上一条正确的路。如果人们对你一直抱有这种态度，这就意味着，你非常有可能，做了一件真正有意义的事情，当然前提是你没有虚度光阴。

最好的就是，当人们对你说“你这样做不太好”的时候，你记住，作为批评，这只是一句空话，他内心深处其实在再说“我不喜欢你这样做”罢了。

所以，我认为听到“你这样做不太好”，正是边缘人的终极目标。当你听到别人这么说你时，其实你已经闪耀着金色的光芒。而他们，才是真正的失败者。

后记

我曾经讲过一个故事，在一家银行，开了三个窗口，三个窗口都排满了人，当第四个窗口打开的时候，是谁最先站过去？很显然是那些排在队伍最后面的人。因为他们足够机警，总是在观察周围的环境。他们不在前排，没有那么多诱惑，没有那么多束缚，他们就站在边缘，随时可以灵活改变。

所以创新总是发生在边缘。

边界最大化

同格雷厄姆一样凯文·凯利也说过：

关于自然造物的九大规律，其中第五条规律是边界最大化。所有的创新都发生在事物的边缘，它不会发生在事物的中心地带。

所有创新从边缘开始延展，比如现在谷歌、脸书、亚马逊和苹果，中国也是如此，有很多边缘化的发展。在前沿和边缘，他们不在正常范围。

创新公司正是从大公司注意不到的地方开始创新，不断改进。不管你是什么样的企业，创新都是来自边缘。

这些都是来自边缘的创新，这些都是颠覆创新的力量。你需要有一个点来打动你的客户，创新的事物，比如第一个蒸汽船，第一个汽车，计算机等，这些创新企业在很长时间被人忽视，但后期不断冲击创新，不断改进、改进，突然有一天冒了出来，成为创新与颠覆的典型。

新的创新，比如蒸汽船、自行车，早期的Altair电脑，都是不可信赖的，利润薄、客户满意度低、质量不高，谁想做这样的生意？没有人！这样做生意很糟糕。

创新公司做这样的项目，因为它们没有选择，它们没有钱，利润率和认可度都非常低。这是大公司的两难，它们不愿意降低到基准线以下，但那是创新的源动力。创新公司正是从大公司注意不到的地方开始创新，不断改进。不管你是什么样的企业，创新都是来自边缘。

凯文·凯利谈到探索创新，未来即将发生颠覆是如何出现的。

首先是移动的趋势。手机每个人都有，它也曾是一个颠覆性的事物。手机最大的颠覆并非来自于手机本身。不同阶段手机由三种不同的介质传递信息：铜、硅和氧气。氧气的意思是指无线，因为更多的信息将是无线流通。

在不久的将来，我们通过无线网络来传输的信息总量就会超过通过有线网络来传输的信息总量。我预计（老爷子2014年的话），有线的世界在2016年会变成一个无线的世界。

关于移动我需要强调的第二点是云。在亚马逊，讯息上传到云，从云上被下载。还有区域的云，你可以把家里或公司的信息放到区域云。可达性比所有权更重要。你不必买电影、音乐，因为你可以在世界任意位置得到它们，这就是移动使用。

关于移动我想说的第三点，就是即时性。所有的事情都是即时发生，包括推特。30年前，世界上的第一台传真机发明出来了。你可以想象30年前的传真机非常昂贵。

随着人们越多地购买和使用传真机，传真机价格更低、价值更高。这就是我们说的递增收益。就像第一个电子邮件。我有邮件，如果你们不用邮件，我的邮件就没有价值与意义。只有越来越多的人加入这个网络，这个网络才会增加价值。

越多的顾客，就能创造越多的内容，越多的内容，吸引越多的顾客，就能创造更多的内容。这就是递增收益。这就是网络的效应，新经济的规则。

传统的企业是线性增长，创新企业是指数增长。传统企业是自己完善产品，创新企业的产品是由客户来完善的。产品曾经站在高点，今天被不断拉低了。产品未来的成本将趋向零，利润将无限大。