来源:山东创新教育研究院 作者: 刘静 已有0人评论 2016/12/27 9:07:12 加入收藏
----“教师生态”建设的方略与路径
刘 静 微山县夏镇一中西校
前言:唤起教师生命的能量办教育
一、为教师生活谋划:营造教师教育生活的理想生态
1、播种爱心种子,培植文化基因
2、浇树浇根,化人化心做
3、教育就是做生活
二、为教师发展铺路:打造精英团队的现实路径
教师队伍建设的六项培养工程:
一个方向:德才兼备的方向。
二个重点:以青年教师培养为重点,以骨干教师培养为重点。
三大目标:一高,高尚的师德;二爱,爱教育事业,爱每一位学生;三强,教育教学能力强,教育科研能力强,运用现代信息技术能力强。
四项方针:事业激励人,制度规范人,感情温暖人,机制成就人。
五项措施:(1)五子方针:选苗子、结对子、压担子、让位子、结果子。(2)学科主题活动:争创特色教研组,打出品牌学科。(3)课题带动。(4)一、三、六、九工程:一年适应,三年胜任,六年骨干,九年(学科)带头(人)(5)全员培训制:分为四个层次,建立四项制度,落实四个结合。
六步阶梯:明确教师专业发展路径为:基本功达标教师——→教学新秀——→骨干教师——→优秀学科带头人——→(优秀班主任)——→十佳教师——→功勋教师。
三、为教师生命增值:321六大实践成果
三大模式
1、“引领•自觉•成功”教师发展模式
2、“自学•释疑•达标”课堂模式
3、“自主•精细•人文”启明德育模式
二大体系
4、“自发•多维•开放”启明课程体系
5、“自觉•分级•多元”启明评价体系
一个文化
6、“诚•爱”文化
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