马云在2017乡村校长计划演讲

当年管企业也一样，企业也不知道该怎么管，后来搞出MBA的训练体系，我们应该有一个校长的学习训练体系。欧美国家很多思想，很多优秀的校长，我是特别愿意跟校长聊天，像新加坡的一些校长，香港的及几个中小学校长，我聊了以后，作为企业管理者也是受益匪浅。

我想把这些东西慢慢整合起来，经过三年到五年，我们能够找出一个校长的学习、培训、成长的体系，让大家做得更有自信，让大家真正能够对你们的老师产生影响，让这些老师对孩子产生影响，让这个学校对一方土地产生影响，对地方社会经济产生影响，这是我们今天办这个乡村校长的一个出发点。

我们公益基金大概有十年左右，就会找出好的方法来。这不是钱的问题，这个公益基金还是有不少钱的，但是有的时候，钱要用在刀口上，钱是资源，怎么把它用好是关键。

另外一个，我是觉得乡村校长真的是大有可为，我自己觉得乡村校长就是乡村教育家，以前乡村校长是乡贤、乡绅，这一方土地你就是老大，你要有这个想法，你不要觉得我管的就是课堂，不，你管的不仅仅是课堂，你的影响力应该影响你这一片所有的文化和教育的成长，你要有这种担当，你回到当地，我就是教育部长，在我当校长期间，这一带的教育和文化，我有决定的权力，我要影响地方，这是我自己觉得。

就像阿里巴巴做企业，我们做了互联网，就必须利用互联网对社会有贡献，谁让我们今天有五万多名员工，谁让我们有这么大的收入和利润，这些收入和利润就应该拿到社会上去，你自己花，花得了吗，花不了，既然今天让你当校长，你不仅仅为这个学校，为几个老师，家长社会都得管起来，这是你的责任和担当，你认为这是你的责任就是你的责任，你认为不是你的责任，就不是你的责任。

既然你担当了校长，你就担当起所有老师的责任，因为老师的命运掌握在你的身上，孩子的命运掌握在这些老师的身上，我对英文感兴趣，无非就是我的英文老师多表扬了我几句，我觉得很好。

你们大部分的校长，老师当得很好，如果教学教不好，也当不了校长，但是当了校长，还觉得教学是很重要的时候，可能是有问题了。

我们以前最早那批干部，中国的绝大部分企业里的干部，首先是劳模出身，很勤奋很努力，一天工作十二小时，后来他当了领导以后，他觉得领导选我当领导，因为我工作十二个小时，所以我当了领导以后，一天要工作十四个小时，结果他自己工作得很辛苦，人家不知道要干嘛，这是最令人讨厌的，是不是要勤奋？是要勤奋，但是这时候你要激励别人，还有专家当领导也很头痛，他自己是一个专家，他很会干这个东西，最后当了领导以后，觉得我必须是专家，结果他永远不会训练别人，不行，走开，我来，冲在前面去。

所以从当老师到校长，你要思考自己，你原来当老师一直都是一个人负责一批学生，你当了校长以后，你要负责的是几十个老师，几百个学生，上千个学生。所以你的工作至少60%到70%要调整过来，那么去调整过来学习什么呢，学习如何去激励更多的老师，如何去激励这个学校的方向感在哪儿，你的办学思考是什么。

我自己觉得中国还有一个问题，杭州也一样，很多学校都是千篇一律的，昨天我听了周校长的讲话，就讲近一点，到香港去，香港的每一个学校风格都不一样，我这个学校注重中文，我这个学校注重英文，这个学校国际化，每个学校，只有不一样，我们的国家才会不一样，我们的孩子才会不一样，我们的孩子才有可能。

让家长选择，不是因为你是重点学校，家长自己会选择，我这个孩子喜欢文学，我这个孩子喜欢理工科，他自己会把这个孩子送到相对的学校去。我的想法，因人而教，我们主要让学校有各种不同的特色，因为你校长有不同的思考，你会找这样相同的老师，教学的方法、教学的方向就会不一样。

所以，阿里巴巴这个公司的性格跟别人是不一样的，这跟我有点关系，你说我这样的人，那肯定，我肯定找跟相信我说的话的人，我要把这个东西不断完善做得好，形成我们跟百度、跟腾讯、跟其它公司就是不一样。我们也不是为不一样而不一样，而是我们就是我们，别人批评我们，我们听听有道理，但是我们也改不了，人家表扬我们，其实我们也没那么好，我们也就是这个样子。

所以要有自己的个性，但是这个个性必须适应整个社会，不是变成另类，那也不行。但是我们要有自己的特色，所以你是这个校长，你的校长的思想不一样，你的学校办学的方法、办学的方向、请来的老师。如果课堂教学、教学模式，刚才俞老师讲的这样的东西，把想法跟人家讲讲，如果请过来的老师，都会层出不穷变化出更多的东西。

我们公司治理就是这样，我招来的人，首先要比我聪明，他首先要认同我们共同的方向，然后我的职责是让他在我们认同的方向里面，更加成功，我希望他有一天要超越我们，我们要求每一个同事招聘的时候，招进来的人，首先看看这个人有没有可能将来当我的老板，他将来是可以当我的领导，把他招进来，因为只有这样，公司才会越来越大。你招进来的老师，数学肯定教得比我好，不错，省下心来，我不要学数学了。

我一直在倡导教和育是两码事，我昨天讲农村教育可能是中国教育改革的最佳地点，最薄弱的地方，因为城市里面的应试教育，每个城市里面的学校都讨厌应试教育，但是停不下来，虽然嘴上说，但是改不了，这些老师挑进来的时候就是这样，但没有人停得下来，真的改不了，因为这些老师挑进来就是这样的，所以如何在农村应试以外考得过别人，我们也没办法跟城市里面比，我们多花点时间在育上面，我们教不过别人，育肯定是可以胜过别人的，育是一种文化，琴棋书画，让孩子们会玩、能玩、爱玩，让孩子们有创意。

我是坚定希望未来孩子要保持非常强大的好奇心，我们有的教育，把孩子的好奇心给灭掉了，一定要把好奇心保持，我到今天为止，我还是保持强大的好奇心，我只要听见有奇怪的事情，首先我分析一下，这个东西不太靠谱，完全不靠谱，但是它还是有人在说，我得去看看了。但是呢，我说它不靠谱，不等于我没有感兴趣。

人家讲你怎么奇怪的人都认识，我不是说去看风景，我到全世界这么多国家去，我认为看风景最好的就是坐在电视上看，但是见人是最有意思的。

所以我见各色人种，各等人式，奇怪的人我都去听听，当然了不起的像克林顿这样的人，奥巴马这样的人，中国很多领导人，商界的人，我都去见，奇怪的人，传说王林，我也很好奇，说这个人会变蛇，瞎扯，几次听过，我也去看看，你到底会不会变，让孩子保持好奇心，因为这个世界的变化非常大，不要把自己的门关起来，好奇心。

第二让孩子有学习的能力，不管你学了多少知识，永远是不够的，但是要有学习的能力，极其之关键，有好奇心，加上有学习的能力，然后才有可能出现创新，要有创新力，要有胡思乱想，天天胡思乱想。很多人胡思乱想，小孩子的胡思乱想和年纪大的人胡思乱想是不一样的，你要去引导他。

我对足球，我就是不感兴趣，我到现在为止没有搞清楚越位是怎么回事情，但是这不重要，我在想为什么足球重要，足球很重要的是团队合作，阿里巴巴跟其它公司的差异，我把一批优秀的年轻人到这里以后，我把他们变成了比其它公司相对五六个员工中，我们更注重团队的建设。